Contenu atelier Devenir le leader de demain

Jour 1

Étape 1 

Un début d’atelier axé sur l’observation du leadership rationnel comparée à une version plus exhaustive de leadership incluant l’expression du savoir-inné. Nous élucidons davantage ce qu’est le leadership cartésien du leadership ressenti.

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Étape 2 

Nous ouvrons la voie à une distinction plus approfondie entre le leader et le dirigeant. Cette étape nous apporte une meilleure compréhension du fonctionnement rationnel comparé au fonctionnement intuitif.

 

Fin de la journée

 

Jour 2

Étape 3 

Nous nous rapprochons donc d’un concept élaboré du leadership relié à une perception intégrale du sentiment profond qui anime le leader. Ce sentiment est animé par la faculté du Langage du Ressenti. Nous entrons dans le domaine intuitif.

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Étape 4 

Le Langage du Ressenti est au coeur de la sagesse du leader. Il demeure un appui incontournable lié à sa connaissance et à son développement. Nous abordons la perception de l’intelligence intuitive. Nous distinguons mieux la différence entre le leadership méthodique et l’esprit du leadership.

 

Fin de la journée

 

Jour 3

Étape 5 

Le leader est aussi visionnaire. Cette aptitude est sise sur des capacités ressenties d’une reconnaissance visible de l’avenir. Nous consolidons le Langage du Ressenti comme un outil de clarification de notre vision.

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Étape 6 

Nous approfondissons l’esprit du leadership par une expérimentation suffisante pour reconnaître la connaissance et la sagesse inhérentes au leader. Notre comportement s’en trouve dès lors modifié et orienté vers notre accomplissement en tant que leader.

 

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